全網整合營銷就是指將產品規劃、產品開發、網站建設、網店運營、品牌推廣、產品分銷等一系列電子商務內容集成于一體的新型營銷模式，是集合傳統網絡，移動互聯網，PC互聯網為一體進行全網整合營銷。

　　莫非傳媒作為南昌專業的網絡營銷公司，在傳統互聯網的基礎上，充分適應移動互聯網的需求，構建起的一個具有互動和分享的便利性，能隨時溝通、交易和傳播的全網整合營銷平臺。在這個過程中，我們不斷總結經驗，發現了整合營銷模式存在的一些問題。

1.整合營銷還沒有實質性地實施起來

我國部分企業已經把整合營銷作為一種企業活動的指導思想，在企業活動中嘗試著實施整合營銷活動。但是，透過表面看實質，其行為依然是傳統營銷模式，只是打著整合營銷模式的旗幟而已，這樣就肯定達不到預期效果，整合營銷根本沒有實質性地實施起來。

2.企業的核心競爭力不明確

所謂的整合營銷就是要對企業內部資源進行組合，如果沒有全面地區了解整合營銷模式的本質，那么就很有可能成為一種大而全的營銷模式。

這些企業在實施過程中，可能不會放過任何一個企業資源，把每一項企業職能都進行優化，但是這種處處優化的方式肯定是不現實的。這種做法只會使得企業的特色和優勢變得平平，使企業失去核心競爭力。

3.片面追求協調、效率低

整合營銷模式對整體協調性較為重視，認為整體效益應該要大于局部效益的相加。但是效益不等于效率，并且如果一味地去追求效益，往往就會降低效率。

企業整體協調當然是好的，但絕不可為了這一目標就降低企業效率，要將二者統一起來，不可偏廢任何一方。我國現已處在營銷整合模式的初級階段，在營銷工具、手段各方面都表現出不足。基本上都還停留在傳統營銷所運用的各種手段中。那些新型的比如網絡營銷、口碑營銷等的應用基本沒有涉足或者應用很少。

4.組織間的整合形式簡單

整合營銷的形式是多樣化的，必須全面實施才能達到好效果，但我國目前這方面做得還不夠。我國在組織方面的組合還沒有嘗試。

所謂的組織關系就是一種交易關系，在各企業組織間的合作關系來看，長期合作關系基本沒有，往往會因為利益關系發生轉變，如果組織間的關系沒有整合好，就意味著整條價值鏈就失去了穩固性，其應有價值就會弱化，自然地企業的交易成本會增加，顧客成本也會相應增加。

我國企業涉足很少的組織內外組合屬于整合營銷中的重點和難點，它以流程為線索，把顧客價值作為導向。我國有些企業也涉及到了組織組合，但是基本只是形式上的，還沒有達到一種實質性實施。