【網(wǎng)絡(luò)推廣案例】11年“老店”臨沂鑫匯勞保的勵(lì)志故事,它是如何做到順勢而為的?
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)業(yè)公司平均存活期是2-3年,上市公司7-8年。當(dāng)10年風(fēng)雨過去,還能在自身領(lǐng)域熠熠生輝的,就注定了它的不平凡!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場風(fēng)云變幻莫測。有人興起,就會有人衰落。互聯(lián)網(wǎng)于每一家企業(yè)而言,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。

2008年,臨沂鑫匯勞保有限公司,一家專業(yè)經(jīng)營電腦十針勞保手套,滌棉手套,本白手套,燈罩棉加密手套的生產(chǎn)廠家,在臨沂本土出世。到今天,已經(jīng)11年了。
在公司創(chuàng)立的前幾年,鑫匯勞保憑借自身對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格把控,“以客戶需求為導(dǎo)向,誠信為本”的服務(wù)理念,在行業(yè)內(nèi)擁有著一批企業(yè)的忠實(shí)客戶,與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。這一切,似乎只要不變,就能如常進(jìn)行下去。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入化,科技、市場和客戶期望的變化令人應(yīng)接不暇。網(wǎng)絡(luò),對傳統(tǒng)中小企業(yè)的沖擊越來越大,線上分去了大部分的客流,線下獲客岌岌可危。作為一家傳統(tǒng)的手套制品公司,鑫匯勞保同樣深陷其中。安于現(xiàn)狀,只會面臨更多的未知,而這未知里,一定包含著倒閉。
尋找新的突破口,是鑫匯勞保必須做出的抉擇。
千番考慮,萬般思量,在保留傳統(tǒng)營銷渠道的前提下,鑫匯勞保有限公司負(fù)責(zé)人莊女士決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,開通線上獲客渠道,徹底打開網(wǎng)絡(luò)市場。
可是,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有運(yùn)營團(tuán)隊(duì),沒有好渠道,貿(mào)貿(mào)然就往網(wǎng)絡(luò)營銷的道上跑,顯然是不可取的。
了解到很多網(wǎng)絡(luò)營銷托管公司,但結(jié)果都不盡如意。因?yàn)橐恢毕胝乙患覍I(yè)、靠譜的網(wǎng)絡(luò)營銷公司,在百度上搜索,莊女士偶然間發(fā)現(xiàn)南昌莫非G3云推廣網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)平臺。莊女士經(jīng)過多方考究,從平臺背景、公司官網(wǎng)到產(chǎn)品功能了解莫非傳媒的推廣實(shí)力,以及能給公司帶來的價(jià)值和優(yōu)勢,得出結(jié)論:試錯(cuò)的成本并不高,而錯(cuò)過的成本非常高。經(jīng)過一翻交流,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)很快就了解到鑫匯勞保的問題所在:品牌無知名度;線上無口碑;客戶咨詢轉(zhuǎn)化低。

在后期的運(yùn)營,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為其制定具有針對性且專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,從方法、策略到落地,以結(jié)果印證實(shí)力,以成績回饋客戶。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一家企業(yè)能否長遠(yuǎn)立足,取決于它是否有足夠的“應(yīng)變能力”。如果企業(yè)一再沿用過去成功的經(jīng)驗(yàn),以不變應(yīng)萬變,越堅(jiān)定,就越快走向倒閉。
最后小編想說,時(shí)勢造英雄,面對互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)突如其來的市場沖擊,11年“老店”臨沂鑫匯勞保的勵(lì)志故事更值得大家學(xué)習(xí)!
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